你是不是也觉得,每次写个人简历都像在打一套慢悠悠的太极拳?看起来架势十足,推来转去,费了半天劲,最后却感觉软绵绵的,打在别人身上不痛不痒,自己还累得够呛,投出去的石沉大海,自己看看都觉得……嗯,好像缺了点什么灵魂。
我见过太多朋友,尤其是那些身怀绝技、经验丰富的人,一说到“出书”就觉得是大师、专家的事儿,离自己很远,一说到“简历”,又觉得就是一张干巴巴的A4纸,把自己拆成零件摆上去,乏味得很,但你想过没有,如果把这两件事——“出个人书”和“写简历”——用“太极”的思维揉在一起,会产生什么化学反应?
没错,我说的就是“太极出书个人简历”,这不是让你真的去出版一本纸质书(能出版更好),而是让你用“策划一本书”的完整思路,去重新梳理和打造你那份至关重要的个人简历,这招,比你在那反复修改排版、堆砌关键词,管用多了。
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忘掉“简历”,想想“书的大纲”。
一本书凭什么吸引人?清晰的目录,有起伏的章节,有血有肉的故事,你的职业生涯就是一本正在书写的书,别一上来就罗列“2010-2015年,XX公司,销售经理”,这就像一本直接翻到中间的技术手册,谁爱看?你得有个“序章”——用一段强有力的个人简介(或者叫“作者寄语”)开场,说说你的核心信念、你的职业驱动力是什么,这就像太极的“起势”,定了整个调性,把你的工作经历分成几个主题章节,而不是时间流水账,你可以设“开疆拓土:从0到1的创业部”、“攻坚克难:带领团队转型的三年”、“沉淀分享:培养新人的方法论”,你看,是不是立刻有了故事感和深度?
要“虚实结合”,别全是硬邦邦的数据。
打太极讲究虚实变化,简历也一样,实的是什么?是你的业绩、数据、成果。“年度业绩提升300%”、“管理10人团队”,这些是硬的、实在的,但只有这些,你只是个冰冷的“业绩机器”,虚的是什么?是这些成绩背后的思考、选择和心路,在描述每个项目时,加一两句“当时面临的核心挑战是……”、“我判断的关键转折点在于……”、“这个经历让我深刻体会到……”,这就把你从一个执行者,提升到了一个有策略、会思考的创造者**,读者(也就是HR或未来老板)能透过纸背,看到你这个“人”的质地。
记得设计“亮点章节”和“周边内容”。
一本书要有高潮,有让人印象深刻的片段,在你的职业生涯这本书里,挑出1-2个最牛逼、最能体现你综合能力的项目,做成“加粗高亮”的案例详解,用STAR法则(情境、任务、行动、结果)把它写成一个完整的小故事,这比散落各处的技能点更有冲击力,一本书还有附录、推荐语呢,你的“附录”是什么?可以是你的作品集链接、个人博客、甚至是一个短视频自我介绍,你的“推荐语”呢?就是那些分量十足的推荐人或者前老板的关键评价(如果合适的话),这些“周边”让你的形象立体十倍。
核心心法:你不是在“求”一份工作,而是在“提供”一种解决方案。
这是心态上的根本转变,打太极不是为了摆姿势,是为了调和自身,应对外力,你写这份“书式简历”时,别抱着“求录用”的卑微心态,要想象自己是一个专家,正在向潜在客户(目标公司)提交一份解决方案提案,你的简历(书)就是在论证:“贵公司面临的某个问题或需求,正好是我这本书所擅长解决的领域。” 你的所有内容都要有针对性,要和你投递的那个公司、那个职位产生强烈的共鸣。
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别再对着模板愁眉苦脸了,把你的职业生涯,当成一本值得精心打磨的书来策划,用写书的深度去挖掘自己,用讲故事的吸引力去包装经历,当你把这套“太极”打出来,你递出去的就不再是一张单薄的纸,而是一个有厚度、有温度、有吸引力的个人世界。
到了那时,面试官拿起你的简历,感觉就像翻开了一本引人入胜的书的第一章,他会忍不住想约你聊聊,看看后面的故事,你的机会,自然就来了。
这比单纯打一套看不见摸不着的“简历太极拳”,是不是带劲多了?
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