最近刷到不少帖子,在问“有没有那种扫题搜书的软件”、“想出一本书,题目怎么搜都搜不到,是不是就安全了?”……每次看到这种问题,我都想隔着屏幕晃晃朋友的肩膀:醒醒!思路完全跑偏了啊!
咱们先得搞清楚,你出书,到底是为了什么?如果只是为了在某个数据库里“搜不到类似题目”,然后沾沾自喜觉得发现了蓝海,那我劝你趁早打住,这就像你想开个餐馆,不去研究菜好不好吃、地段行不行,光顾着查工商注册名有没有重名一样,名字独一无二有啥用?“史珍香饭店”倒是独一份,你敢进吗?
“扫题”这个动作,本身就透着浓浓的应试思维和侥幸心理。
很多人把出书想象成一场考试,题目(书名)不能跟别人重复,内容(书稿)最好也是全新的、网上搜不到的,于是他们拿着几个关键词,在百度、知乎、京东图书、豆瓣上疯狂搜索,一旦发现没有完全一样的标题,就长舒一口气:“好!这个领域没人写,是我的了!”
朋友,市场不是考场,读者也不是判卷老师,没人写,大概率不是因为您天赋异禀发现了绝世金矿,而是因为:第一,这个领域太小众,根本撑不起一本书的市场;第二,这个角度或需求本身可能就是伪命题;第三,有人写过但失败了,悄无声息,你搜不到。 是否新颖”重要一万倍的,是“需求是否真实存在”。**
我见过一个朋友,想给“左撇子”写一本生活技巧大全,他搜了,确实没有完全同名的书,兴奋不已,但冷静下来一想,左撇子人群固然存在,但他们真的需要一本专门的书来教他们用剪刀、开罐头吗?这些零散技巧,网上短视频三五分钟讲得明明白白,他们愿意花几十块钱买一本厚书吗?这个“需求”可能远没有想象中那么强烈和集中。
别“扫题”了,咱们换成“扫需求”或者“扫痛点”,去你想写的领域的论坛、社群、评论区泡着,看大家在抱怨什么?在反复追问什么?有哪些问题现有的文章、视频都解决得不解渴?那些被高频提及的、带着情绪的、具体而微的问题,才是你书稿真正的生长点。
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你想写个人成长类书籍,别搜“如何自律”、“如何变好”这种大词,去翻这类话题下的评论区,你会看到:“道理都懂,就是早上起不来怎么办?”“试过所有时间管理app,还是搞得一团糟,有没有最简单土的办法?”“每次坚持两周就打回原形,是不是我没救了?”……这些具体的、鲜活的、带着焦虑和渴望的提问,才是你每一章、每一节应该去瞄准的靶心,你的书,就是对这些具体呼声的系统性回应。
再说“搜不到”这事儿,更是个陷阱。
信息是海量的,你的搜索技能未必能覆盖所有,一本几年前出版的、销量不佳的冷门书,很可能就沉没在互联网海洋底,你没搜到不代表不存在。
也是更关键的:出书不怕有同类,怕的是没同类!
一个完全没有同类书的领域,你需要花巨大的力气去教育市场、培养读者、解释你这是个什么东西,而一个已经有几本同类畅销书的领域,恰恰证明市场成熟、需求旺盛,你要做的不是避开它们,而是研究它们、超越它们。
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去看看那些卖得好的同类书:它们的目录结构是怎样的?它们重点解决了哪部分问题,又遗漏了哪部分?读者给它们的好评集中在哪,差评又集中在哪?(差评尤其宝贵!)在豆瓣、京东的评论区,你能挖到一座金矿,你的书稿规划就应该清晰地回答:我将在哪些方面做得比它们更好、更深入、更贴合读者未被满足的需求?
这就是你的“差异化”,这才是真正的“新颖”,它建立在扎实的市场分析和读者洞察上,而不是闭门造车、凭空想象出一个“搜不到”的标题。
最后说说“搜”这个动作的升级版。
别只搜书名,要搜:
- 搜关键词的微信指数、百度指数,看关注度趋势。
- 搜相关领域的头部公众号、知识付费课程,看他们都在讲什么,什么内容流量最好,这代表了当下最活跃的需求。
- 搜出版社的官网和投稿目录,看看各家出版社近期在哪些领域发力,出了什么书,这能帮你判断出版机构的兴趣点。
- 搜你心目中理想读者的“聚集地”,去潜水,去感受他们的语言、他们的困扰、他们的兴奋点。
出书不是一场关于“唯一性”的闭卷考,而是一场关于“价值性”的开卷竞争,你的对手不是那些和你书名类似的书,而是读者有限的时间、注意力和钱包,你能提供的独特价值、深度解决方案,以及能让读者产生“这本书就是为我写的”那种精准的共鸣感,才是你书稿能立住的根本。
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别再埋头“扫题”了,抬起头,打开耳朵,去听市场的声音,去听读者的心跳,把你的聪明,从“如何找到一个没人写过的冷门角落”,切换到“如何在一个真实的需求领域里,写得比别人更透彻、更贴心、更实用”。
这条路,一开始可能觉得更难,因为你需要思考、需要判断、需要直面竞争,但这才是正路,才是能让你那本书不仅仅是一叠印了字的纸,而真正成为一个能打动人的、有生命力的产品的唯一道路。
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