最近好几个做企业的朋友跑来问我,说想给公司出本书,装点门面也好,做做品牌也罢,但一谈到钱就犯迷糊,尤其是那个“版税”,听起来好像作者能躺着收钱,可落到企业出书这事儿上,水可就深了。“我们该谈多少比例?”“怎么支付?”“会不会被坑?”……问题一大堆,今天咱就捞干的说,把这企业出书的版税里里外外掰扯清楚。
首先得泼盆冷水醒醒脑:企业出书,和你想象中作家写本书拿版税,完全是两码事。 作家靠版税吃饭,那是核心收入,企业出书呢?绝大多数情况下,书本身就不是为了卖钱,而是个“豪华名片”,是个深度广告,是个行业话语权的小锤子,目的不同,谈判的底气和逻辑就全变了。
那版税到底有多少?老实说,没有一个放之四海而皆准的数字,市面上常说的“6%-10%”的版税区间,那是针对有市场号召力的个人作者或者畅销书,这个数字浮动极大,可能高一点,但更大的可能是低很多,甚至是零。
为啥?你得明白出版社怎么想,他们给传统作者版税,是赌这本书能畅销,能带来持续收益,但企业出的书,内容往往是行业分析、管理心得、创业故事,甚至是产品技术的软性包装,目标读者群窄,市场销量天花板肉眼可见,出版社不是慈善机构,他们也得算账:印刷、编辑、设计、发行,都是成本,如果一眼看去这本书就卖不了几千本,他们凭什么给你高版税?给你出了,很多时候是看中了你的企业实力,以及后续合作的可能性。
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企业出书谈版税,常见的就三种模式:
第一种,也是最常见的:象征性版税,或者干脆叫“零版税”。 很多企业,尤其是第一次出书、或者书籍内容比较专业的,出版社可能会直接提出:“版税就不谈了,我们全权负责出版,你们企业需要按一定价格认购一定数量的书。” 承诺书出版后,企业以6折或7折的价格,买走2000册、5000册,这对出版社来说,风险为零,稳赚不赔,你也别觉得亏,你买回来的书本来就是用来送客户、发渠道、给员工的,这购书款,本质上就是你的“出版宣传费”,很多商务传记、企业案例集,都是这么操作的。
第二种,低版税+低预付。 如果企业品牌够响,或者创始人故事有点吸引力,出版社觉得稍微能走点市场,可能会给个版税,比如3%-5%,注意,这个比例通常是按图书的“定价”来算,而不是售价,一本书定价68元,版税5%,卖出一本你账上能多3块4毛钱,出版社通常会设置一个“销售基数”,卖过多少册之后,版税比例再往上跳一点,可能会给一笔小小的预付版税,一两万块钱,意思一下,这钱不是白给的,是未来从你的版税里抵扣的。
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第三种,高版税?那得有硬通货。 除非你是任正非、雷军这个级别,你的管理思想真的万众瞩目;或者你的企业技术颠覆了行业,写出来的东西是刚需,这时候,你才有资本去谈8%、10%甚至更高的版税,因为出版社确信这本书能成为畅销书,能带来巨大利润,但绝大多数企业,够不着这个门槛。
谈的时候,别傻乎乎只盯着版税百分比。要把出版当成一个整体项目来谈,版税只是其中一环,甚至可能是最不重要的一环,你要关注:
- 出版社的品牌和渠道:一线大社,发行网络强,哪怕版税低点,书能铺到更多书店、机场,宣传效果更好,这值不值?
- 书籍的装帧和设计质量:你愿意为更好的纸张、更美的设计,付出多少成本?这往往需要企业额外承担费用。
- 后续的宣传推广:出版社愿意投入多少资源做新书发布会、媒体宣传?这些服务,很多时候比那点微薄的版税实在得多。
- 版权归属:这一点极其重要!明确约定图书的著作权、电子版权、海外版权、衍生权利(比如将来摘编成课程)归谁,企业出书,最好能把除简体中文纸质出版权之外的其他权利都握在自己手里,这是未来的资产。
我的建议是,中小企业首次出书,心态不妨“务实”一点。可以把“降低前期现金投入”和“获得高质量出版成果”作为首要目标,接受较低的版税甚至零版税,但换取出版社在编校、设计上的全力投入,并签订一个对你有利的、清晰的版权合同,你省下的版税,完全可以折算成你认购的书,拿去送人,效果立竿见影。
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最后说句大实话:对企业而言,出书这件事,最大的“版税”根本不是那点卖书的钱,而是书出版后带来的品牌溢价、客户信任、合作机会和行业地位,这本书放在客户办公室里,就是一年365天、一天24小时无声的销售员和信任状,这笔账,远比计算卖出一万本书能分几万块钱要划算得多。
下次再和出版社谈,别开口就问“版税多少?”,不如问:“为了把我们公司的思想和品牌更好地呈现出来,我们可以怎么合作?” 格局打开,事情反而更容易成,毕竟,出书是件体面事,谈钱不伤感情,但得会谈,谈在点子上。
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