广元老板自费出书，这事儿到底值不值？

前两天有个广元的读者加我微信,说自己开了家小公司，干了十几年，想把自己这些年的经验教训整理成一本书，问我值不值得花这笔钱，说实话，这问题我隔三差五就能碰到，尤其是在广元这种地方——你说它是小城市吧，这几年发展也挺快；你说它多大吧，确实比不上一线城市那种氛围，但恰恰是这样，很多人对出书这事儿反而更纠结：怕花了钱打水漂，又怕错过了机会。

先说说广元企业自费出书的现状。

我接触过的广元老板,大概分两类，一类是真有内容，做了很多年，行业里摸爬滚打，肚子里全是干货，另一类是纯粹想给自己贴个“作者”标签，书的内容基本靠拼凑，说实话，如果你属于后者，我劝你别花这个冤枉钱，自费出书不是买个包包，拿来就能显摆，你得想清楚，书印出来是给谁看的？客户？同行？还是自己留着过年发朋友圈？

很多广元的企业主有个误区,觉得“我出了书，我就是专家了”，兄弟，现在这年头，专家俩字不值钱了，关键是你这书里有没有让人愿意掏钱买的东西，我认识一个做餐饮的广元老板，他出的书叫《从一家面馆到百家连锁》，他自己写的，虽然文笔一般，但里面的成本控制、供应链管理、员工培训这些内容，全是真金白银试出来的，书出来以后，他的供应商主动找他谈合作，行业协会请他去讲课，书的成本早就翻倍赚回来了。

但这种情况不多见。

更多的情况是,书出了，堆在仓库里吃灰，为啥？因为你没想清楚传播渠道，传统出版社的路子，人家看的是你的IP、你的粉丝量、你的行业影响力，广元这种地方，你让出版社帮你铺渠道？太难了，所以绝大多数企业自费出书，其实就是自己掏钱找印刷厂，印个千八百本，送送人完事，你要能接受这种结果，那没问题；你要指望靠这本书变现，那你得把后面的营销预算也准备好。

广元的产业特点很明显,白酒、农产品、建材、餐饮，都是本地的大头，如果你在这些行业里，写你的书，千万别搞那些虚头巴脑的理论，什么“企业文化建设的五个维度”，什么“新常态下的营销策略”，这些词听着就头大，读者想看的是啥？是你怎么搞定一个难缠的客户，是你怎么跟本地政府打交道，是你怎么把火锅底料卖到隔壁省去，越具体越好，越土越好，别怕露怯，真实的东西最打动人。

我见过一个做花椒生意的广元老板,他的书里写他怎么跟农户谈判价格，怎么写合同避免纠纷，甚至怎么写发朋友圈才能把花椒卖出去，书很薄，就一百多页，但每一个字都有用，他把这本书当赠品，买他十斤花椒就送一本书，结果半年卖出去三百多本，这叫什么？这叫内容跟生意绑在一起。

如果你在广元,想自费出书，先问自己三个问题：第一，你写的东西，别人愿不愿意花钱看？第二，你打算怎么把这书送出去或者卖出去？第三，你能不能接受这本书可能没什么人看的结果？这三个问题想清楚了，再掏钱。

别冲动,出书这事儿，跟创业一样，不是终点，是过程，书印出来了，你的路才刚刚开始。