2020年,我身边好几个写小说的朋友都在叹气:“这年头,想出本书怎么比登天还难?”有个哥们儿,熬了三年写出一部长篇,投了十几家出版社,回复不是“市场风险大”建议自费”,他苦笑着跟我说:“现在出书,好像得先学会算命,算准了流行什么题材才行。”
这话听着挺扎心,但确实是那段时间很多作者的共同感受,疫情刚爆发那会儿,整个出版行业确实有点懵,印刷厂停工、书店关门、线下宣传活动全停,出版社手里压着一堆书号,也不敢轻易开新项目,编辑们选书时,手紧得很——不是不想推新人,是真的怕砸手里,有位在出版社工作的朋友私下跟我吐槽:“那段时间开会,领导嘴里就俩词:‘稳妥’‘保本’’,没名气的新作者?除非你稿子惊艳到能让所有人拍桌子,不然基本就是‘再看看吧’。”
但你说,这就等于“小说出版没戏了”吗?我觉得也不全是,环境是变苛刻了,可出路其实也在变,关键是你得看清,游戏规则到底变成了什么样。
你得明白出版社到底在怕什么。 2020年之后,他们最看重的已经不是单纯的“文笔好”或者“故事精彩”了——这些东西是基础,是门槛,他们更看重的是你作品的“产品属性”,说白了,就是你这本书,能不能被清晰地定义、精准地推向某一群读者,编辑会琢磨:它是悬疑?是都市情感?还是科幻?它的对标作品是哪本?它的读者画像是什么样的人?作者本人有没有可能配合宣传?如果你投稿时,能附带一份像模像样的市场分析,哪怕就一页纸,说说同类书的销量、你的书亮点在哪、你觉得能吸引谁,那绝对比光秃秃一份稿子强十倍,这年头,编辑也希望作者有点“产品经理”的思维。
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“平台”成了特别重要的敲门砖。 我认识一个作者,2020年初开始在某个网络文学平台连载历史小说,不温不火了大半年,后来因为一个情节上了平台的热门讨论区,数据一下子起来了,没多久,就有出版编辑主动找上门谈签约,这就是现实:在你没有名气的时候,网络平台的数据,成了最直观的“简历”,它证明了你故事有吸引力,有读者基础,降低了出版社的试错成本,别光埋头写,选一两个合适的平台(不一定是最大的,但要是和你风格契合的),定期更新,和读者互动,积累起哪怕一小批忠实粉丝,这些都可能成为你未来谈判的筹码。
心态得调整。 别再把“出书”当成写作的唯一终点,尤其是第一本书,传统出版周期长,环节多,变数大,在等待或投稿的过程中,完全可以尝试一些“曲线救国”的路子,做成电子书在亚马逊、微信读书上架;把最精彩的章节做成有声故事,投到播客平台;甚至通过公众号、头条号这些地方,建立自己的文字阵地,这些动作,一方面能帮你直接接触到读者,验证作品反响,另一方面也是在积累你的个人品牌,出版社会看你的“影响力”,哪怕只是一个小圈子里的影响力,也比你完全是个“素人”强。
说到“个人品牌”,这可能是2020年以后,作者最需要补上的一课,以前作者可以神秘,躲在作品后面,现在不行了,尤其是新人,编辑会看你的社交媒体,会琢磨你有没有“卖相”,能不能配合直播、签售、采访,不是说你要当网红,但至少,得让人感觉你是一个“活生生”、能沟通、有点想法的人,在微博、豆瓣上聊聊创作心得,分享点读书笔记,甚至吐吐槽写作的卡文瞬间,都能让你变得更立体、更可信,这其实也是在告诉出版社:我不只是个供稿的,我能为这本书的推广出一份力。
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还有一条老路,但得走得更谨慎:自费出版或合作出版。 这条路水挺深,坑也多,如果实在想走,务必把合同条款抠清楚,特别是版权归属、发行渠道、收益分成这些,最好能找懂行的朋友帮忙看看,自费出版的目的要明确——如果是为了圆梦、送亲友,那没问题;如果还是希望书能真正进入市场、被人看见,那就要问清楚出版方到底能提供多少实质的发行推广资源,别花了钱,最后只换来一堆堆在家里的书。
聊了这么多,其实核心就一点:2020年之后,写小说想出书,“写得好”是必要条件,但早已不是充分条件了。 它变成了一个更综合的挑战:你需要懂一点市场,需要经营一下自己,需要更开放地看待“出版”的形式,过程是更累了,但反过来想,这也逼着作者更早地面对读者,更认真地思考自己写的东西到底价值何在。
我那哥们儿,后来听了些建议,没再继续海投,他把小说开头精修了,放到一个垂直类创作平台上,慢慢攒了些人气,他开始在知乎上写一些创作背后的历史考据小文章,居然也吸引了不少同好,去年,一家专做历史小说的出版机构通过平台联系了他,虽然首印量不高,但合同条件挺合理,推广也有基本计划,他签了。
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你看,路没断,只是变窄了,也变曲折了,出版业的冬天,淘汰的可能是纯粹的运气,但也会奖励那些更有韧性、更懂变通的人,如果你还在为出书难发愁,不妨先停下抱怨,坐下来想想:我的小说,除了“我写得开心”,还能给哪群读者带来什么?我自己,又能为它的诞生做些什么?
写作是孤独的修行,但出书,从来都是一场需要智慧和耐心的合谋,2020年教会我们的,或许就是这一点。
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