嘿,各位湖北的老乡们,各位想在商海里立块碑、树个传说的企业主们,大家好。

我这儿又来了,最近后台私信快炸了,好多湖北的企业家朋友都在问同一个事儿:“咱公司想在湖北搞一本自己的书,这玩意儿到底怎么个流程?是不是得去北京找大出版社?得花多少钱?我除了掏钱,还得干点啥?”

说实话,听到这些问题,我挺高兴的,为啥?因为这证明咱湖北的企业家,脑子活了啊!知道从“闷头做生意”转向“抬头讲故事”了,出书这事儿,现在真不是什么大公司、大佬的专利,咱们中小企业,特别是做品牌、做文化的,搞一本,那就是一张硬邦邦、金灿灿的名片。

湖北伢们想给企业出本书?这份摸石头过河的实战流程,拿好不谢!

但你问我流程,这事儿……它其实有点“浑水摸鱼”的意思,为什么这么说?因为书上写的、网上搜的那些号称“标准流程”的,十有八九是“理想国”,实操起来,各种想骂娘的地方。

今天不跟你扯那些虚头巴脑的,我就拿湖北的地气儿,跟你讲讲最真实的“摸石头过河”流程。

第一步:不是先写,而是先“吵一架”

你千万别一上来就找人开写,那玩意儿,写得再好,也是“魂”不对,第一步,你得在办公室,把几个核心的创始人、老员工拉一块儿,干嘛?“吵架”。

对,就是吵架,吵什么呢?吵清楚一本书的魂。

  • 咱们这本书到底是给谁看的? 是给想加盟的客户看,让他们觉得咱靠谱?还是给员工看,当企业文化培训教材?还是给投资人看,当PPT的延伸版?还是纯粹给自己留着,老了吹牛用?受众不一样,语气、内容、侧重点,完全是两码事。
  • 咱要传递的核心灵魂是啥? 是“吃苦耐劳”的创业史,还是“技术牛掰”的产品经,还是“客户就是上帝”的服务秘诀?别想都想不清楚,我就见过一个武汉的建材老板,书稿里一会儿写自己怎么千辛万苦拆掉自家围墙给村里修路,一会儿又写怎么用最次的原材料把利润做到最高,大哥,你这到底是唱红脸还是白脸啊?一本企业书,最怕的,就是东一榔头西一棒槌,没有主心骨。

这个阶段,就是统一思想,吵完了,共识达成了,后面的活儿才能干得顺,否则,写到一半,作者(不管是自己人还是外聘的)得被你气哭。

第二步:找个“枪手”,但别当甩手掌柜

确定好方向,接下来就得找人了,你是企业老总,你每天忙得脚后跟打后脑勺,肯定没时间自己一个字一个字码,那咋办?找专业的写手。 我强烈建议,别找那些在网上一搜一大把、号称能三天写本书的“快枪手”,那样出来的东西,套个模板,换个名字,跟你竞争对手的书看起来没啥区别。

最好是在武汉本地找,或者找对湖北人文、有感觉的团队,为啥?因为“地气”,一个在汉口吉庆街长大的作者,和一个在北京三里屯混的,写出来的“武汉过早”的篇章,味道能一样吗?你要写的是有血有肉的东西,不是堆砌出来的新闻稿。

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找到人后,别想着当甩手掌柜,把你“吵架”的录音、当年的老照片、客户的经典案例、甚至是你酒后吹牛的那些真心话,都砸给他,没人比你更懂你的企业,写手是你的手,但你的大脑要给指令,你得跟他说:“伙计,咱们这本书,不是要做成教科书,你看那谁谁的书,硬邦邦的,读不下去,咱们要的,是像那个老通城的豆皮,看着普通,咬下去层次分明,还带点回甘。”

这个过程,需要你们反复地聊,反复地磨,稿子从第一版到第十版,改得你心烦意乱,那是常态,别崩溃,这说明你们在往好里打磨。

第三步:找出版社,别迷信“国字号”

书稿差不多能看了,就该考虑出版的事儿了,很多湖北企业主第一反应:找人民出版社、找中华书局!哥,咱别闹,那些国字号大社,固然牛,但他们的门槛高、流程长、书号贵,而且人家每年要出的书排着队呢,你那十几万字的“企业风采录”,真不一定轮得上。

我建议你,眼睛放低点,武汉本地的出版社,像武汉出版社、湖北人民出版社、长江文艺出版社等等,都是好选择,它们更懂本地企业,更接地气,沟通起来也方便,你一个电话就能约到编辑在户部巷边吃热干面边聊,这在北上广深,你敢想?

找出版社,关键是谈“书号”,现在书号管理得严,单书号的管理费也是一笔不小的开支,对于很多企业书来说,其实用“丛书号”就够了,就是几个公司凑一块儿出一套书,每个公司占一本,这样成本能下来不少,但前提是,别影响你书的独立性和你想要的逼格,这中间的利弊,得跟编辑掰扯清楚。

要问清楚出版周期,从签合同到拿到样书,短的半年,长的一年多,都是常事儿,别等到公司要搞周年庆典了,才想起来要出本书,黄花菜都凉了。

第四步:发行?那是你想多了

很多企业主会问:“书印出来了,新华书店上不上架?当当京东能不能卖?”实话告诉你,百分之九十的企业书,都不走这个传统的发行渠道,为啥?因为书店卖不动啊,企业书,说白了就是“定制礼品”。

湖北伢们想给企业出本书?这份摸石头过河的实战流程,拿好不谢!

你的目标读者是你自己锁定的:你的员工、你的客户、你的合作伙伴、你的潜在客户。 印刷出来,大部分是当作馈赠佳品的,在年会上发给员工,激励士气;客户来访,送一本,比送一盒茶叶有分量得多;去谈业务,甩出一本,对方潜意识里就觉得你这公司有文化、有沉淀,不是那种打一枪换一炮的游击队。

如果你想在线上露个脸,可以挑一些章节,在你的公众号、官网、抖音账号上发一发,或者在豆瓣、知乎上建个条目,找几个朋友写点不痛不痒的评论,别指望这个能带来直接收益,纯当品牌宣传。

给湖北老板们的建议:

出书,是件慢工出细活的事,别想着一口气吃成胖子,它是你给自己企业做的一个长期资产,你想想,二十年后,当你的手下换了好几茬,当市场早已物是人非,你那本当年的书,依然在某个客户的办公桌上,在某个老员工的柜子里,那感觉,是不是贼棒?

别犹豫了,找个喝酒的下午,把你的几个老伙计叫上,拿出雪茄,先“吵一架”再说吧!

我下回再跟你们聊聊,在湖北找哪个具体的写手或者设计公司更靠谱,我是你们最懂出版的内行朋友,咱下回见!